 |
|
|
||||
|
||||||
|
||||||
 |
||||||
|
Kurum ve işletmenin doruk noktalara ulaşması için çok iyi bir yönetime ihtiyaç vardır. Bunu ise yönetici yapar. Burada anlaşılması gereken ise lider yöneticidir. Söz konusu olan, bir kişinin sadece yönetici pozisyonunu doldurması değildir. Yönetici ile liderlik arasındaki en büyük fark, lider de etkin bir önderlik özelliği bulunur. Bir çok kişi tarafından kolay kazanıldığı düşünülen liderlik, zor kazanılan bir meziyet ve yetenektir. Liderlik belli bir koltuğun elde edilmesi ile değil, saygı kazanılması ile elde edilir. Lider, kendisine duyulan saygı ve sevgi ile başkalarını belirli bir amaç için çalışmaya sevk edebilen kişidir. Yönetici ise bunu bulunduğu mevkinin otoriter gücü ile yapmaya çalışır. Liderin de otoriter gücü vardır. Ayrıca yasal gücü, uzmanlıktan doğan gücü de vardır. Fakat lider bunları kullanmaya gerek kalmadan karizmasını ve kişisel özelliklerinden gelen gücünü kullanarak yönetimi gerçekleştirebilir. Karizmasına ve kişilik özelliklerine güvenilen, saygı ve sevgi duyulan lideri, personeli diğer |
güçlerini kullanmaya meydan bırakma-dan dinler
ve onun isteklerini yerine getirir. Lider olduğunu düşünen biri,
eğer diğer güç kaynaklarını kullanmak zorunda kalıyorsa liderlik
konusunda kendisini sorgulamalı, kendisini lider görmemeli, kendisine
bir yönetici olarak bakmalıdır.
Liderlik sadece kurum ve işletmede var olan bir şey değildir. Belli bir grubun belli amaçlar ile birinin arkasından gitmesi ile liderlik durumu başlar. Bu bir çok sosyal olayda gözlenir. Yani liderliğin olabilmesi için resmi yetkilerle donatılmış olması gerekmemektedir. Hiç bir yetkisi olmadığı halde toplumu arkasından sürükleyebilmiş liderler olmuştur. Her yönetici lider değildir. Fakat her lider yöneticidir. Yönetici
ve lider eş anlamlı olarak algılanmamalıdır. Yönetici resmi konumundan
dolayı, oturduğu koltuğun güçünden dolayı, bir yerin amiri olmasından
dolayı o yerin lideri durumunda belki gözlemlenir. Fakat bu bizim
sözünü ettiğimiz liderlik değildir.
|
|||||
|
||||||
